生活上缺少知心的朋友,工作上缺少信任的同事,業(yè)務(wù)上沒(méi)有堅定的伙伴。缺乏信賴(lài)感和安全感的關(guān)系,讓你和每個(gè)朋友都隔著(zhù)一堵心墻。如何打破這種僵局?今天小編就帶大家一起來(lái)學(xué)習人際交往的8個(gè)黃金定律,讓你一秒鐘就收獲好人緣。

【首因效應】

45秒產(chǎn)生第一印象

在初次見(jiàn)面時(shí),每個(gè)人看人的眼緣一般在45秒鐘就能產(chǎn)生第一印象的,這主要還要包括容貌。衣著(zhù)還有你的姿勢和面部表情等等。第一印象會(huì )在你們以后的交往中占據著(zhù)主導的地位,在這里“首因效應”提示著(zhù)我們,在初次見(jiàn)面的時(shí)候應該給人留下一個(gè)好的印象。

人們都愿意與衣著(zhù)整齊、落落大方的人交往。注意言談舉止,最好能言辭幽默、侃侃而談、不卑不亢、舉止優(yōu)雅。有了良好的開(kāi)始也就成功了一半。

【誠信定律】

不要輕易給承諾

“人無(wú)信不立”,誠信是人際交往的基礎,是做人的根本。一個(gè)人不講信用,說(shuō)話(huà)不算數,容易讓人反感,長(cháng)此以往交不到朋友;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有信譽(yù)也很難在市場(chǎng)上立足。

如果你已經(jīng)對某人做出了一個(gè)承諾,那么你最好的就是盡心盡力的去完成它做好它。自己力不能及的事情,那么從一開(kāi)始的時(shí)候就不要隨便的應承。正如我們知道的華盛頓所說(shuō)的:“一定要信守諾言,一定不要去做你力所不及的承諾。”

【面子定律】

凡事為人留情面

“人要臉,樹(shù)要皮”,中國人尤其好面子,做什么事都會(huì )考慮自己的面子。面子的本質(zhì)是尊嚴,用需要層次理論來(lái)講,就是受人尊重、得到認可的需求。誰(shuí)都希望自己在別人面前有尊嚴。

與人交往,即使你再優(yōu)秀,也別忘了給他人留點(diǎn)尊嚴。給別人留面子就是給自己留退路,在家庭關(guān)系中尤為重要。很多家庭的破裂都源于妻子在外人面前太不給丈夫留面子,傷害了對方的自尊心。家庭不是一比高下的戰場(chǎng),而是舉案齊眉、互相尊重的港灣。

【贊美定律】

學(xué)會(huì )夸人心更近

心理學(xué)與讀心術(shù)了解到,善贊美能博得人心。人人都渴望得到由衷的贊美,這會(huì )使人感到自身價(jià)值得到肯定,感到愉悅和鼓舞,并對贊美者產(chǎn)生親近感,彼此的心理距離因贊美而縮短、靠近。

一個(gè)人虛假的贊美是很容易引起發(fā)干的,甚至是會(huì )給人留下拍馬屁的不好的印象。一個(gè)人真誠的贊美要注意兩點(diǎn):

1.贊美事實(shí)而不是人。要把贊美的焦點(diǎn)放在對方所做的事情上,比如說(shuō)“你的書(shū)寫(xiě)得真好”要比說(shuō)“你真棒”更容易讓人接受。

2.贊美要具體。針對某件事贊美會(huì )更有力量。比如“你的領(lǐng)帶跟西服很配”要比“你今天穿得很好看”更能說(shuō)到對方的心里去。每一次真誠地贊美別人,不但對方快樂(lè ),同時(shí)也會(huì )讓自己獲得滿(mǎn)足。

【謊言定律】

心懷善意給希望

一個(gè)善意的謊言有時(shí)或許就能這樣改變他人生命的軌道。適當的時(shí)候,說(shuō)一些這樣的謊言,往往可以讓我們的人際關(guān)系更為和諧。

比如,同事穿上剛買(mǎi)的新衣服興沖沖地給你看的時(shí)候,可能你并不覺(jué)得物有所值,或有多好看,但幾句善意的夸獎,卻可能讓對方擁有一天的好心情,朋友關(guān)系也會(huì )更加和睦。

【互惠定律】

幫人就是幫自己

贈人玫瑰,手有余香。互相幫助、理解就是心理學(xué)上的互惠定律。美國文學(xué)家愛(ài)默生說(shuō)過(guò):“人生最美麗的補償之一,就是人們真誠地幫助別人之后,同時(shí)也幫助了自己。”伸出你的手去幫助別人,而不是伸腳去絆他們。人際交往就像一種回聲,你對我友善,我對你也友善。

英國哲學(xué)家培根說(shuō):“你希望別人如何對待你,就先如何去對待別人。”對于團隊而言,真誠地幫助員工,員工才能竭誠盡心地幫助團隊成長(cháng)。對于個(gè)人而言,真誠地幫助別人,人際交往中會(huì )有意想不到的收獲。

【異性效應】

男女搭配效率高

俗話(huà)說(shuō),男女搭配,干活不累。心理學(xué)研究也證實(shí),有男女兩性共同參加的活動(dòng),較之只有同性參加的活動(dòng),參與者會(huì )更愉快,更有干勁,表現更出色,這就是“異性效應”。心理學(xué)家還發(fā)現,在一個(gè)只有男性或女性的工作環(huán)境里,即便條件再優(yōu)越,自動(dòng)化程度再高,員工都容易疲勞,并且工作效率不高。

“異性效應”還存在一個(gè)最低比例。研究發(fā)現,在一個(gè)集體中,異性人數的比例不能少于20%,否則就會(huì )降低效率。另外,成員的年齡最好相差不大。利用“異性效應”,管理者可以合理搭配員工性別比例,既滿(mǎn)足員工的心理需求,又提高了團隊的工作效率。

【忍讓定律】

寬容不當濫好人

“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。”和諧的人際關(guān)系需要忍讓。世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,與我們相處的人,年齡有大有小,經(jīng)歷不同,性格各異,為人處世的風(fēng)格也不一樣,因此總會(huì )存在分歧和矛盾。

遇事多忍讓,做到明他人之長(cháng),知他人之短,容他人之過(guò),才能和睦相處。吃不得虧,受不了氣,一件小事就耿耿于懷,不但會(huì )讓周?chē)娜司炊h之,也不利于自己的身心健康。支點(diǎn)心理咨詢(xún)中心www.nmgxlw.com/，微信：18047123132

有人把忍讓看成“窩囊”。忍讓并不是不講原則,也不是提倡當“濫好人”,而是在不觸犯原則的情況下,以忍讓為主,得饒人處且饒人,以寬廣的心胸去面對別人,與人為善。

通過(guò)對上文的心理學(xué)的分析,我們了解到,在平時(shí)的生活中,我們人與人之間的交往要注意的點(diǎn)很多,特別是在你們初次見(jiàn)面的時(shí)候,一定要給別人留下一個(gè)好的印象,因為通過(guò)上文我們了解到,一個(gè)好的印象能為未來(lái)你們之間的相處加分哦。