移動(dòng)醫療的創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，唯有找到現實(shí)的支付方才可能贏(yíng)利。一個(gè)月之內，先后有兩家公司打通政府舉辦并管理的社會(huì )醫保，給業(yè)內帶來(lái)無(wú)限想象。

　　在醫療健康市場(chǎng)上做移動(dòng)支付并不容易實(shí)現，醫保就是一大難關(guān)。醫保部門(mén)掌管著(zhù)老百姓看病的錢(qián)，怎敢輕易松口做移動(dòng)支付呢？所以，上個(gè)月，支付寶宣布和廣州華僑醫院實(shí)現首個(gè)醫保脫卡支付的新聞絕對讓圈內人士大嘆佩服。

　　然而1個(gè)月之后，安徽省亳州市人社局局長(cháng)宋峰宣布，亳州市人社局聯(lián)手趣醫網(wǎng)實(shí)現全國首個(gè)醫保脫卡直連手機移動(dòng)支付項目。怎么又是全國首個(gè)呢？

　　現場(chǎng)體驗醫保脫卡移動(dòng)支付

　　一大早，記者來(lái)到了亳州市區域醫保直連掌上醫院項目的首個(gè)落地醫院——華佗中醫院，在信息科科長(cháng)孫家華的帶領(lǐng)下，記者體驗了一把如何用“趣醫院”APP，實(shí)現移動(dòng)醫保支付。

　　第一步，患者在窗口開(kāi)通移動(dòng)醫保支付業(yè)務(wù)，這個(gè)環(huán)節類(lèi)似于到銀行柜臺開(kāi)通手機銀行業(yè)務(wù)，需要核實(shí)患者身份，并將患者手機上的“趣醫院”APP與患者的醫保賬戶(hù)綁定。

　　第二步，患者診療活動(dòng)結束后，醫生下醫囑，診費、藥費都直接顯示在“趣醫院”APP的界面上，患者選擇需要繳費的項目提交申請后，申請直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )送達醫保中心。

　　第三步，醫保中心向患者發(fā)送短信驗證碼，患者輸入驗證碼即可完成醫保支付申請環(huán)節。

　　第四步，2-3分鐘后，患者刷新界面，顯示支付成功，完成醫保支付。

　　孫科長(cháng)告訴記者，患者在“趣醫院”APP的界面上點(diǎn)幾下就能完成劃價(jià)、繳費、報銷(xiāo)3個(gè)環(huán)節，為廣大患者節約了很多時(shí)間的同時(shí)，也幫醫院節省大量人力物力。

　　醫保脫卡支付大戰：趣醫網(wǎng)VS支付寶

　　既然都是醫保脫卡支付，敢稱(chēng)自己是全國首例，自然是有其不同之處？京頤科技&趣醫網(wǎng)董事長(cháng)李志博士告訴記者兩者有本質(zhì)區別，具體原因包括以下3個(gè)方面：

　　1關(guān)鍵詞：醫保直連

　　支付寶在廣州婦幼的項目中，患者必須是在醫保定點(diǎn)醫院才能實(shí)時(shí)結算。患者是定點(diǎn)醫院的患者，醫保局把額度下發(fā)給醫院，由醫院按規則給患者做結算，這部分結算沒(méi)通過(guò)醫保局但也能結算。但不是所有患者都能在此結算，不是定點(diǎn)在此院的患者不能結算。而趣醫網(wǎng)是與醫保直連，由醫保局直接支付給患者，并且患者在安徽省醫保局對口的72家醫院都能直接結算。

　　2關(guān)鍵詞：醫院+藥店

　　趣醫網(wǎng)的醫保脫卡支付不僅限于醫院，還包括醫保定點(diǎn)藥店。對此，亳州市社會(huì )保險事業(yè)局局長(cháng)馮立新頗為認可，他說(shuō)，對于醫保患者來(lái)說(shuō)，到藥店買(mǎi)藥可以脫卡支付非常方便。同時(shí)通過(guò)手機軟件購買(mǎi)醫療服務(wù)或者藥品可以實(shí)時(shí)結算，對于商品類(lèi)型進(jìn)行明確界定，避免患者使用醫保金購買(mǎi)醫藥范疇之外的其他產(chǎn)品，通過(guò)后臺監控規范醫保金的合理使用。

　　3關(guān)鍵詞：用戶(hù)行為習慣培養

　　關(guān)于免費掛號這個(gè)話(huà)題，上個(gè)月，微信也與廣州市衛生局會(huì )啟動(dòng)“支付一分錢(qián)”的掛號活動(dòng)。在今天的活動(dòng)現場(chǎng)，李志博士再一次提起：2015年趣醫網(wǎng)計劃投資4億元，給所有使用“趣醫院”APP掛號的患者免除基本掛號費，幫助患者培養移動(dòng)端掛號、支付、查閱檢驗報告等移動(dòng)就醫習慣。他說(shuō)，目前趣醫網(wǎng)在全國共有208家醫院開(kāi)通“掌上醫院”，2016年1季度前客戶(hù)數量將超過(guò)2000家。

　　移動(dòng)健康服務(wù)正成為生活必需品

　　移動(dòng)醫療正在向移動(dòng)健康延伸，對于未來(lái)移動(dòng)健康的成長(cháng)空間，站在醫療行業(yè)移動(dòng)支付前沿的幾位代表也發(fā)表了各自的看法。

　　李志博士認為，百姓覺(jué)得好就有生存空間。他說(shuō)，馬云用互聯(lián)網(wǎng)改變人們的購物習慣不過(guò)用了10年時(shí)間，我們站在馬云的肩上，2-3年就能“顛覆”人們的看病方式。

　　宋峰局長(cháng)則認為，新生事物只要是方便服務(wù)群眾就會(huì )有生命力。他說(shuō)，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，只有想不到的，沒(méi)有想到完不成的。因此，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維與更多應用場(chǎng)景融合繁衍，移動(dòng)醫療也正在成為生活必需品。

　　馮立新局長(cháng)認為，移動(dòng)醫療對于醫保監管部門(mén)的好處有兩個(gè)方面，一是減少人力物力的投入，二是結算方式的革命性改造。他說(shuō)，只有將技術(shù)融入到業(yè)務(wù)中，不斷完善結算方式，完善管理體系，才能長(cháng)青。