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全國人大代表梁萬(wàn)年:醫改核心就是要構建新機制

2016-03-11 來(lái)源:健客網(wǎng)社區  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:正在積極推進(jìn)的基本醫保、大病保險、應急救助、醫療救助、慈善救助等各方面共同聯(lián)動(dòng)、有效銜接、定位清晰的重特大疾病保障機制,是有效防止因病致貧、因病返貧的改革著(zhù)力點(diǎn)。

  老百姓看病難看病貴的問(wèn)題到底要如何破解?醫患雙方矛盾困局該怎樣化解?因病反貧、因病致貧的問(wèn)題能得到很好處理嗎?昨天(10號),國務(wù)院醫改辦專(zhuān)職副主任梁萬(wàn)年,全國人大代表、江蘇省人民醫院胰腺中心主任苗毅做客中央人民廣播電臺,就備受關(guān)注的醫改問(wèn)題和聽(tīng)眾網(wǎng)友進(jìn)行了互動(dòng)。

  國務(wù)院醫改辦專(zhuān)職副主任梁萬(wàn)年介紹,公立醫院改革是塊難啃的硬骨頭。下一步,開(kāi)始做城市公立醫院改革。城市公立醫院改革從最早的17個(gè)試點(diǎn)城市,去年底已經(jīng)有100個(gè)試點(diǎn)城市。今年還要進(jìn)一步擴大,到明年底城市公立醫院全部推開(kāi),改革分層次推進(jìn)。

  梁萬(wàn)年認為,我國現在醫療衛生服務(wù)系統的一個(gè)最基本矛盾是服務(wù)的供給不足。尤其是優(yōu)質(zhì)資源供給不足,和老百姓日益增長(cháng)的衛生服務(wù)需求的矛盾,是醫療衛生服務(wù)供給系統最基本的矛盾。

  談及醫患矛盾,全國人大代表、江蘇省人民醫院胰腺中心主任苗毅說(shuō),實(shí)際上,醫生和病人的目標都是一致的。疾病是共同的敵人,醫生病人是一個(gè)戰壕的戰友,沒(méi)有必要打得頭破血流。醫療把醫患聯(lián)系在一起,這里面有雙方利益、雙方責任。

  梁萬(wàn)年認為,根本解決號販子等問(wèn)題必須加快推進(jìn)醫療衛生體制改革,通過(guò)基層首診、雙向轉診、急慢分治,上下聯(lián)動(dòng)等模式最終實(shí)現分級診療,使供需趨于平衡。一方面,老百姓得病后要理智看待它,不一定是所有病都要跑到大醫院去。另外,即使有病必須看醫生,社區醫生能解決絕大部分的健康問(wèn)題。下一步的核心重點(diǎn)是要推進(jìn)分級診療。用信息化技術(shù),加強醫院管理,多管齊下嚴厲打擊號販子行為。但最根本的是要通過(guò)體制改革,建立有序的就診秩序。

  對于實(shí)際的報銷(xiāo)比和醫保所說(shuō)的政策范圍內的報銷(xiāo)比的差距問(wèn)題,梁萬(wàn)年說(shuō),政策范圍是75%,老百姓的感受只有50%多。自付這塊用得太多。這一塊將通過(guò)改革,盡量用基本藥,用政策范圍內的藥。但必須用外邊藥的時(shí)候,是可以用的,但不能放口子,否則范圍報銷(xiāo)度很高,但老百姓實(shí)際感受是沒(méi)有,沒(méi)有獲得感,所以這塊要強化。

  梁萬(wàn)年同時(shí)介紹,正在積極推進(jìn)的基本醫保、大病保險、應急救助、醫療救助、慈善救助等各方面共同聯(lián)動(dòng)、有效銜接、定位清晰的重特大疾病保障機制,是有效防止因病致貧、因病返貧的改革著(zhù)力點(diǎn)。得病以后,先報基本醫保;基本醫保報了后負債仍重,大病保險報銷(xiāo);大病報銷(xiāo)后負擔還重,就要進(jìn)一步加大醫療救助投入比例。目前,政府補助達到160個(gè)億。醫療救助再貧困,就動(dòng)員社會(huì )力量來(lái)慈善救助。對一些三無(wú)病人,無(wú)主的、無(wú)錢(qián)的,無(wú)支付能力的,醫院必須馬上救治,花費的所有合規醫療費用都可以報銷(xiāo)。這將成為重特大疾病保障機制改革的著(zhù)力點(diǎn)。

  梁萬(wàn)年說(shuō),改革的方向就是要讓公立醫院回歸公益性,核心就是要建立新的運行機制。

  一方面加強財務(wù)管理、預算管理。精神病醫院,傳染病醫院,兒童醫院,婦產(chǎn)醫院等,政府要在原來(lái)基礎上進(jìn)一步傾斜,保證他能夠運行。但對一些綜合性醫院,其實(shí)很難虧本,怎么來(lái)進(jìn)行嚴格的財務(wù)管理,執行預算管理,收支節余?如何有效分配?一方面,調動(dòng)醫務(wù)人員積極性,另一方面又不能為了掙錢(qián)去拼命掙錢(qián)。這次公立醫院改革的核心是構建新機制,破除逐利性,回顧公益性。

  被問(wèn)及“有沒(méi)有人托您幫助掛一些專(zhuān)家號?”時(shí),梁萬(wàn)年說(shuō):這種現象是可以理解的。但從改革角度,盡量把這種現象減到最少是改革的目標。有效的分級診療體系,讓系統內部形成有效聯(lián)動(dòng),病人找家庭醫生,家庭醫生和上面的專(zhuān)科醫生是一個(gè)團隊,就省很多事。但這有一個(gè)過(guò)程,這是改革要解決的問(wèn)題。“我希望找我的人越少越好,中國的分級診療體系建立之時(shí),也就可能是我醫改的成功之日了。”

  梁萬(wàn)年還通過(guò)中國之聲官方微博呼吁全社會(huì )進(jìn)一步凝聚共識,向不合理的體制機制開(kāi)刀。

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