隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面加寬,加上規模急速增長(cháng),在推進(jìn)"醫藥分開(kāi)"、網(wǎng)售處方藥開(kāi)放等政策支持下,藥品電商有望突破體制制約,進(jìn)入爆發(fā)式增長(cháng)期。藥品網(wǎng)購意愿調查顯示,未來(lái)肯定或很可能會(huì )網(wǎng)購藥品的消費者合計占比64%,大多數網(wǎng)購消費者能夠接受網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)醫藥產(chǎn)品的方式,潛在消費群體規模巨大。
服務(wù)閉環(huán)模式受追捧,實(shí)現患者在家跟醫生對話(huà)
"看病難"、"看病貴"一直是老百姓的心頭大患,去醫院從掛號到排隊超過(guò)兩個(gè)小時(shí)以上都是十分常見(jiàn)的現象,有的病人甚至早上五六點(diǎn)就在排隊,然而在見(jiàn)到醫生之后,最多的問(wèn)診時(shí)間也不會(huì )超過(guò)五分鐘,問(wèn)診也是急匆匆,導致很多病人很多疑問(wèn)都不能予以解答。普通醫院尚且如此,更不用說(shuō)三甲醫院了。
移動(dòng)端醫療時(shí)代的來(lái)臨,可以說(shuō)在一定程度上緩解了"看病難"、"看病貴"的問(wèn)題。患者通過(guò)網(wǎng)上藥店在家里就可以實(shí)現和專(zhuān)業(yè)醫師對話(huà)問(wèn)診,不用掛號,沒(méi)有時(shí)間限制,使患者可以更放心快捷地享受到醫療服務(wù)。例如健客藥店推出的掌上醫生APP,患者不僅可以實(shí)現疾病隨時(shí)隨地與醫生對話(huà),對于一些皮膚病等可以發(fā)送圖片給醫生診斷,還會(huì )提供相關(guān)疾病的海量保健知識,醫生指導用藥下單后,網(wǎng)上藥店會(huì )本著(zhù)為患者保密的原則進(jìn)行物流隱私配送,消費者也可以隨時(shí)查看物流進(jìn)展。
在日常生活可以發(fā)現,在醫院購買(mǎi)藥物后,醫生與患者之間的關(guān)系基本斷了,但是在網(wǎng)上藥店問(wèn)診的話(huà),醫生基本都會(huì )每隔一段時(shí)間進(jìn)行回訪(fǎng),了解患者使用藥物后的情況,針對出現的新問(wèn)題,可以及時(shí)提出解決方案,而患者如果有后續的問(wèn)題想了解清楚,也可以再次問(wèn)診,或者撥打醫生的電話(huà)進(jìn)行及時(shí)咨詢(xún)。
而網(wǎng)上藥店吸引顧客的一點(diǎn)是價(jià)格較實(shí)體店優(yōu)惠。消費者去藥店買(mǎi)藥時(shí),他們每消費的10塊錢(qián),其實(shí)里面有3~4塊錢(qián)是花在了店面成本上。而網(wǎng)上藥店較實(shí)體藥店價(jià)格便宜,是因為繞開(kāi)了中間渠道,又沒(méi)有店面成本,價(jià)格一般會(huì )優(yōu)惠三成左右。
打造"醫療互聯(lián)網(wǎng)+"開(kāi)放生態(tài)
國家正在修訂《互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)管理辦法》,旨在更好地從政策上指導互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)。在政策利好的前景下,越來(lái)越多的市場(chǎng)主體參與到互聯(lián)網(wǎng)醫療的進(jìn)程中,當前互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)眾多,所選的發(fā)展模式也是千差萬(wàn)別,但無(wú)疑醫療互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)放生態(tài)圈的模式是最受到追捧的。
從線(xiàn)上到線(xiàn)下,采用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形式,將傳統的醫療產(chǎn)業(yè)變得輕松快捷起來(lái)。無(wú)論對于患者還是醫院,都節省了大量的時(shí)間成本和金錢(qián)成本。
而在這方面最引人注目的莫過(guò)于BAT三家,從阿里投資打造阿里醫院,騰訊投資丁香園,百度推出健康醫療,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國醫療市場(chǎng)動(dòng)作頻頻,無(wú)疑都看到了其潛在的巨大市場(chǎng)份額。
BAT憑借強大的技術(shù)團隊與雄厚的資金支持,在全國范圍內尋求醫院合作,企圖建立互聯(lián)網(wǎng)醫療的壁壘。但由于缺乏成功的借鑒案例,也走了不少彎路。
與此同時(shí),一些尋找到合適風(fēng)口的企業(yè)卻做得風(fēng)生水起,專(zhuān)注于做醫生問(wèn)診的春雨醫生,專(zhuān)門(mén)做預約掛號的掛號網(wǎng),致力于打造中國最值得信賴(lài)的健康服務(wù)平臺的健客藥店,都在精準市場(chǎng)有不俗的表現。
互聯(lián)網(wǎng)醫療與醫藥潛力無(wú)窮
醫藥電商時(shí)代來(lái)臨,"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+健康"的模式強勢崛起,智能手機的普遍運用推廣,李克強總理關(guān)于改善農村地區寬帶建議,以及醫生多點(diǎn)執業(yè)政策的推出,無(wú)疑給互聯(lián)網(wǎng)醫療插上了騰飛的翅膀。
互聯(lián)網(wǎng)+醫療在改變健康管理方式、就醫方式、就醫體驗、購藥方式及醫患關(guān)系等各個(gè)環(huán)節都起到非常重大的作用,為客戶(hù)提供了更好更便捷的就診體驗。這種服務(wù)閉環(huán),也一定程度上緩解了我國醫療資源分布不均衡的現象,得到了市場(chǎng)和消費者的認可。
健客網(wǎng)上藥店總裁謝方敏曾表示"我們期望通過(guò)創(chuàng )新模式形成自身獨有的服務(wù)閉環(huán)和生態(tài)圈,打造專(zhuān)業(yè)的健康服務(wù)平臺,增強用戶(hù)粘性,讓健客網(wǎng)上藥店成為人們生活的一部分,而不僅僅是藥品流通渠道中的一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。"
在醫藥電商創(chuàng )新發(fā)展的過(guò)程中,不論是技術(shù)力量的改變、服務(wù)模式的迭代還是戰略布局的調整,哪一個(gè)環(huán)節的細微變化,都可能改變整個(gè)電商的運營(yíng)模式。相信在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)醫療+服務(wù)閉環(huán)這種模式在面臨風(fēng)險的同時(shí),也能抓住各種機遇,展現其蓬勃發(fā)展的生命力。
(健客網(wǎng)專(zhuān)稿,轉載請注明健客網(wǎng))