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【機構改革】陳秋霖:從為治療付費到為健康付費

2018-04-04 來源:中國衛(wèi)生雜志  標簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯盟 美容護膚
摘要:實現全民醫(yī)保路上,第一步往往要因人制宜、因地制宜的實施基本醫(yī)保的全民覆蓋,但是分割的社會醫(yī)保模式存在很多缺陷,比如存在重復參保、不能發(fā)揮買方談判力量合理控制費用的作用等。

國務院機構改革是實現國家治理體系和治理能力現代化的一項重大舉措,對醫(yī)改影響深刻、意義深遠。特別是新組建的國家醫(yī)療保障局,可以說是我國醫(yī)療保障監(jiān)督管理體制具有里程碑意義的一次調整,引起了廣泛關注,也被寄予很多期待。

統一醫(yī)保制度?結束九龍治水

設立直屬于國務院的國家醫(yī)療保障局,在解決長期困擾醫(yī)改的兩個難題上邁進了一大步。第一是由國家醫(yī)療保障局統一管理城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農村合作醫(yī)療和生育保險、醫(yī)療救助,為實現統一的全民醫(yī)保制度,提供了管理機構層面的基礎。整合基本醫(yī)保項目,既是擴大基金池、提高風險分攤能力的要求,也有利于促進公平。

第二是新組建的國家醫(yī)療保障局不僅承擔著基本醫(yī)療保險制度的管理職責,還承擔著藥品和醫(yī)療服務價格管理職責,雖然還沒有徹底實現“一龍治水”,但歸并醫(yī)保收支和藥品、服務價格的管理,實際上對藥品、服務的用量也實現了管理,加大了醫(yī)保的管理調節(jié)能力,進而有利于“三醫(yī)聯動”的推進。

同時,在改革階段上,新機構朝著“單一支付方體制”又邁進了一步。實現全民醫(yī)保路上,第一步往往要因人制宜、因地制宜的實施基本醫(yī)保的全民覆蓋,但是分割的社會醫(yī)保模式存在很多缺陷,比如存在重復參保、不能發(fā)揮買方談判力量合理控制費用的作用等。因此,由統一的支付方(社會醫(yī)療保險或政府公共財政)充當全部醫(yī)療費用的支付主體,往往是醫(yī)保解決擴面問題后的下一步。

改革還在路上?尚需不斷探索

新時代,我國衛(wèi)生和健康領域發(fā)展理念的一個重要提升就是提出以健康為中心,基本醫(yī)保的制度設計也應隨之實現從為治療付費向為健康付費轉變??梢哉f,醫(yī)保的職能更多了,責任也更大了。

組建國家醫(yī)療保障局,也有解決以往醫(yī)保和醫(yī)療監(jiān)管部門博弈摩擦的作用。事實上,醫(yī)療和醫(yī)保應該由不同部門管理,還是同一部門管理,各有利弊。分別管理有利于通過服務提供方和支付方的制衡合理控制費用,但過度博弈也會增加交易成本,反而不利于合理控費,這也是“三醫(yī)聯動”的重要性所在。統一管理則有利于減少交易成本,但也存在決定權過大,影響患者選擇自由的問題。

從國際經驗來看,更多國家采用由同一部門管理的整合模式。從我國實踐來看,同一部門管理有其益處,比如在健康扶貧過程中,協調醫(yī)療和醫(yī)保,以成本可控的方式,為貧困戶提供必要的醫(yī)療服務,取得較好成效。醫(yī)保局統一管理醫(yī)保后,并沒有解決服務方和支付方相互制衡中過度博弈的可能,如何更有效推動“三醫(yī)聯動”,需要新機構更多探索和創(chuàng)新。

因此,成立國家醫(yī)療保障局,是“堅持一類事項原則上由一個部門統籌、一件事情原則上由一個部門負責,加強相關機構配合聯動,避免政出多門、責任不明、推諉扯皮”的具體體現。但改革還在路上,完全實現這一要求,尚需要改革的不斷深化。

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