醫院主要負責人薪酬不得超過(guò)醫務(wù)人員平均薪酬5倍
推進(jìn)公立醫院主要負責人薪酬改革,公立醫院主要負責人薪酬水平要與本院醫務(wù)人員薪酬水平保持合理比例,原則上不得超過(guò)本院醫務(wù)人員平均薪酬水平的5倍。
現代醫院管理制度初步建立,醫療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫秩序得到改善,城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規定,只能看一種,沒(méi)辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來(lái)。
推進(jìn)公立醫院主要負責人薪酬改革,公立醫院主要負責人薪酬水平要與本院醫務(wù)人員薪酬水平保持合理比例,原則上不得超過(guò)本院醫務(wù)人員平均薪酬水平的5倍。
二級醫院主要向含有多個(gè)社區的地區人群(人口一般在數十萬(wàn)左右)提供醫療為主,兼顧預防、保健和康復醫療服務(wù)并承擔一定教學(xué)和科研任務(wù)的綜合或專(zhuān)科的地區性醫療機構。
全科醫療轉診是分級診療制度中的重要組成部分,體現了全科醫學(xué)首診服務(wù)、協(xié)調性服務(wù)、連續性服務(wù)的基本特征。由于轉診體系涉及機構和人員眾多,由多個(gè)環(huán)節聯(lián)結構成,具有高度復雜性,因此構建一個(gè)全面的全科醫療轉診體系分析性框架十分必要。
分級診療制度旨在形成“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級診療模式,以實(shí)現合理的就醫格局。2016年要求推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù),即推進(jìn)“1+1+1”組合簽約服務(wù)模式。
國家醫療保障局的成立是醫保制度頂層設計在體制上的重大變革,是醫療保障制度的職責、職能和功能在組織架構上新的定位,符合新時(shí)期、新形勢和新目標下國家醫保制度發(fā)展目標的需要。
在上世紀八九十年代社會(huì )保障制度改革特別強調加大個(gè)人責任的大背景下,個(gè)人賬戶(hù)被引入養老保險、醫療保險和住房保障制度中。20多年來(lái),醫療保險個(gè)人賬戶(hù)在激勵個(gè)人繳費制度建立、減少醫療資源浪費、減輕財政和企業(yè)負擔等方面曾發(fā)揮了積極作用。
國家衛生計生委體改司司長(cháng)梁萬(wàn)年曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)介紹,所謂的“三醫”是指醫保、醫療和醫藥,醫保是基礎、醫療是核心、醫藥是關(guān)鍵。醫改越到“深水區”,越需要醫保、醫療、醫藥之間的聯(lián)動(dòng)改革。
藥品供應保障制度是深化醫改的五大基本制度之一,是“三醫聯(lián)動(dòng)”的重要一環(huán)。多年來(lái),陜西省從藥品供應保障制度全流程發(fā)力,推動(dòng)藥品采購、流通、使用、監管全鏈條改革,藥品供應保障日趨規范。
在2013年的上一輪機構改革中掛牌成立的國家衛生和計劃生育委員會(huì )、國家食品藥品監督管理總局,在此輪改革后不再保留,將另外單獨組建國家藥品監督管理局。
完善基本公共衛生服務(wù)項目,將老年人作為重點(diǎn)人群納入家庭醫生簽約服務(wù)。基層醫療衛生機構為轄區內65周歲(含)以上常住老年人普遍建立健康檔案,每年為60周歲(含)以上老年人免費體檢,適當擴充老年人健康體檢項目。