4+7集采不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的藥品采購項(xiàng)目，給醫(yī)藥行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，行業(yè)拐點(diǎn)已至，未來醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)迫在眉睫。

4+7集采造成的沖擊也打亂了很多藥企的戰(zhàn)略部署，時(shí)值年底，擺在面前的是2019年?duì)I銷計(jì)劃如何制定？原有的計(jì)劃在這樣的歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必定要調(diào)整！

事實(shí)上，4+7對(duì)行業(yè)的影響不僅僅是體現(xiàn)在來年經(jīng)營計(jì)劃上，31個(gè)仿制藥集采所形成的波紋效應(yīng)及多米諾骨牌將一輪輪沖擊同類品種、其他仿制藥、乃至輔助用藥（非治療藥品、營養(yǎng)藥）、器械耗材（先低耗到高耗再到器械）......最終反映到整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

那么，接下來藥企將如何思考自身的轉(zhuǎn)變以迎接挑戰(zhàn)？國外發(fā)達(dá)國家之前遇到如此變革是如何過渡的？這些將給國內(nèi)企業(yè)什么樣的借鑒意義？營銷該怎么調(diào)整？......