8月29日，復星國際在香港召開(kāi)了業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。聚光燈下包括郭廣昌、汪群斌、陳啟宇、徐曉亮、王燦、康嵐和龔平在內的多位執董也表現出難得的輕松與驕傲。

因為在這輕松與驕傲的背后，不僅是源于復星國際及旗下子公司規模的快速發(fā)展，更因締造歷史的2018年中期業(yè)績(jì)：收入同比增長(cháng)20.2%至435.12億元人民幣；股東應占利潤同比增長(cháng)17%至68.58億元人民幣，“健康、快樂(lè )、富足”三大板塊相互輝映。

而在傍晚的晚餐會(huì )上，復星醫藥(02196)董事長(cháng)陳啟宇更是意氣風(fēng)發(fā)，與智通財經(jīng)APP 就公司戰略、業(yè)務(wù)版圖、復星集團的情況侃侃而談，從其眼神中透露出的那股“幽默與剛毅”，宛如一個(gè)“創(chuàng )業(yè)精神”十足的青年才俊。

“都在說(shuō)醫藥板塊存在泡沫，可這是香港的機會(huì )。納斯達克這些年誕生了多少非常成功的未盈利的生物醫藥企業(yè)。像Kite，也被吉利德高價(jià)買(mǎi)了。從這個(gè)角度來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)你今天不用這種方式鼓勵這些企業(yè)到你市場(chǎng)上，你明天哪里能有好公司？”

針對別人的擔醫藥憂(yōu)泡沫問(wèn)題，陳啟宇似乎舉雙手贊成。120分鐘的對話(huà)時(shí)間，這位董事長(cháng)始終都處于精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)。

和睦家競爭優(yōu)勢明顯

問(wèn)：復星醫藥或復星集團在大灣區的醫療布局情況如何？

陳啟宇：我們一直在該區域布局醫療、保險。其中，健康險的總部在廣州，現在已經(jīng)有五個(gè)子公司了，除了廣州、東莞、江門(mén)、佛山等地方的子公司都建立起來(lái)了。醫藥集團則有佛山的禪城醫院、深圳的恒生醫院；珠海收了一個(gè)二級醫院珠海禪誠，現在剛開(kāi)始運營(yíng)；廣州和睦家已經(jīng)開(kāi)業(yè)了。醫療資源應該還會(huì )深化布局，因為大灣區現在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，人口、消費文化，包括醫療上自付能力，公立醫院市場(chǎng)化能力等基礎都是特別的好。

問(wèn)：目前和睦家，在醫保報銷(xiāo)比例上是如何安排的？

陳啟宇：和睦家當然不在醫保里面，只有青島的醫保里面，其他不在。主要靠個(gè)人的商業(yè)醫療保險，畢竟用藥方面都是進(jìn)口、合資藥廠(chǎng)的，國產(chǎn)也是相對品牌各方面最好的藥物。

問(wèn)：既然說(shuō)到商業(yè)保險，民營(yíng)醫療保險，特別是內部健康險會(huì )不會(huì )跟和睦家對接？

陳啟宇：已經(jīng)對接了，比如廣州就有一個(gè)很好的產(chǎn)品——和睦醫療，最早在北京賣(mài)。其門(mén)診和住院都可以在和睦家報。與其他保險概念不同，和睦醫療的醫療理念并非勸你吃藥打針，而是一個(gè)本身醫療行為，不過(guò)度醫療、不過(guò)度檢查。

問(wèn)：像東莞的康華醫院雖然未涉及商業(yè)保險，但民營(yíng)醫院在東莞的實(shí)力也較強，那和睦家如何在本土推廣？

陳啟宇：第一，大家做的不一樣；第二，和睦家的定位，從一開(kāi)始北京辦這個(gè)醫院的時(shí)候，當時(shí)定位就是北京的外國人為主服務(wù)，為使館、外企服務(wù)，完全套用的是美國醫療模式。通過(guò)這種定位也起到了兩個(gè)效果，比如醫生的結構、醫生的收入水平得到保證了；再如高定價(jià)也把人群進(jìn)行了區分，而康華更多的還是以面向大眾為主。

Car-T項目進(jìn)展快速

問(wèn)：之前啟動(dòng)的7000萬(wàn)增持計劃，已經(jīng)在5月8日執行完畢，未來(lái)公司還會(huì )考慮此類(lèi)二級市場(chǎng)的增持計劃嗎？

陳啟宇：定的目標不少于7000萬(wàn)，實(shí)際金額遠遠大于7000萬(wàn)。不過(guò)，若復星醫藥要做回購的話(huà)，比較復雜，還需要股東大會(huì )決定。

問(wèn)：Car-T的布局如何，是否有一個(gè)上市時(shí)間表？

陳啟宇：第一步與Kite成立了合資公司復星凱特，目前工藝技術(shù)轉移做得非常好。復星凱特的首個(gè)產(chǎn)品FKC876獲國家藥監局臨床試驗注冊審評受理，待臨床批件拿到就開(kāi)始做臨床數據。

并且，與其他企業(yè)相比，我們是有優(yōu)勢的。我們這個(gè)產(chǎn)品，美國、歐洲都批了。而且吉利德收購了Kite后，速度明顯加快。最近美國也在放大產(chǎn)能，在西海岸、東海岸都有，歐洲也有，說(shuō)明了他的決心。

我覺(jué)得應該還是會(huì )比較快。理想的狀況，從國家角度來(lái)講，這個(gè)技術(shù)的安全性、有效性已經(jīng)經(jīng)過(guò)數據積累了，核心問(wèn)題就是去面對人種差異，看后面的進(jìn)展。

問(wèn)：現在都在講大分子，K藥、O藥都到國內來(lái)的，公司在烏克蘭做的單抗什么時(shí)候可以到國內？

陳啟宇：該藥物三期臨床涉及中國歐洲兩地，大的還是在國內，歐洲也在做。因為已到三期了，按照現在進(jìn)度看，我們希望能盡快獲批在國內上市。

問(wèn)：復宏漢霖是一個(gè)什么樣的情況？

陳啟宇：復宏漢霖是國內從事大分子研發(fā)比較領(lǐng)先的企業(yè)。2009年底開(kāi)始做這個(gè)公司。第一階段做五個(gè)生物制藥，現在全部在臨床。第一個(gè)藥，當時(shí)批臨床就是中國第一個(gè)真正意義上按照生物類(lèi)似藥批的，也是原研藥國內對照的，如果批了，就是國內第一個(gè)。后面四個(gè)，有兩個(gè)三期臨床了。

后續單抗我們還會(huì )全面展開(kāi)，將來(lái)會(huì )定位成一個(gè)平臺，以便開(kāi)發(fā)出最大數量的單抗品種。另外，還會(huì )往單克隆抗體聯(lián)合用藥方面發(fā)展，畢竟將來(lái)的治療趨勢是聯(lián)合，而手里有越多分子，組合空間越大。這也是我們現在一個(gè)主要的。目前在國內第一個(gè)生產(chǎn)基地GMP認證做完了。

“醫藥泡沫”是香港市場(chǎng)的機會(huì )

問(wèn)：寶寶樹(shù)分拆上市，據提是一個(gè)什么計劃？

陳啟宇：寶寶樹(shù)已在程序中，并公開(kāi)掛網(wǎng)了。阿里戰投了140億。此外，寶寶樹(shù)背后有復星資源嫁接，以及好未來(lái)教育資源的嫁接。三方面的資源嫁接，加上他本身團隊力量，我們希望能較好地獲得資本市場(chǎng)的認可。

問(wèn)：復星對其他領(lǐng)域的整體布局是怎么樣的？

陳啟宇：復星現在對于大家日常生活中接觸到的衣食住行、醫療、消費的接觸面越來(lái)越深，在醫療上這些事，結合保險，我們不僅做醫療保險，我們還做壽險、財產(chǎn)險、車(chē)險。

旅游上，不僅做中國消費升級，還要做升級的、精致的、人人向往的、真正的美好生活的。我們的地中海俱樂(lè )部ClubMed，便是為中國人量身定制，屬于家庭的氛圍，還有北海道、亞特蘭蒂斯等。

母嬰整個(gè)線(xiàn)條，我們不僅有寶寶樹(shù)，還有海拍客，是提升母嬰店運營(yíng)的，原來(lái)做海淘，母嬰店境外的品牌進(jìn)來(lái)，現在對接了有10萬(wàn)家，專(zhuān)門(mén)給母嬰店做產(chǎn)品供應鏈升級。另外，還投了德國的H&A，主要做財務(wù)管理、私人銀行業(yè)務(wù)。各種各樣，最終目的就是想辦法服務(wù)好大家。

問(wèn)：如何看待港股上市潮與新股的“破發(fā)潮”？。

陳啟宇：上市潮跟供求有關(guān)系，首先供應的上市主體怎么樣，是渾水摸魚(yú)的還是質(zhì)量比較好的；其次，購買(mǎi)能力。比如市場(chǎng)資金進(jìn)來(lái)的多，還是出去的多；是增量還是減緩。事實(shí)上，現在形勢比較復雜，這個(gè)東西總是在動(dòng)態(tài)中間，如果說(shuō)市場(chǎng)歐美的資金來(lái)，市場(chǎng)會(huì )起來(lái)，畢竟香港市場(chǎng)資金的結構，就是歐美和大陸的兩拔大資金在博弈。總的來(lái)說(shuō)，公司質(zhì)地非常重要。

問(wèn)：現在怎么看醫藥的泡沫，尤其是港交所開(kāi)了新規之后？

陳啟宇：這是香港的機會(huì )。納斯達克這些年誕生了多少非常成功的未盈利的生物醫藥企業(yè)。像Kite，也被吉利德高價(jià)買(mǎi)了。從這個(gè)角度來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)你今天不用這種方式鼓勵這些企業(yè)到你市場(chǎng)上，你明天哪里能有好公司？