今年的“315”晚會(huì )后，上市保健品企業(yè)金達威宣布終止收購跨境電商企業(yè)有棵樹(shù)，雖然這樁生意告吹，但絲毫沒(méi)有影響金達威“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的興致。

　　億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，金達威對兩家新加坡保健品企業(yè)的收購已經(jīng)有了最新進(jìn)展。買(mǎi)下新加坡保健品“兩姊妹”據悉，金達威將通過(guò)在新加坡設立的全資子公司買(mǎi)下該國兩家“姊妹企業(yè)”VITAKIDSPTE.LTD.（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“VITAKIDS”）和PINKOFHEALTHPTE.LTD.（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“PINKOFHEALTH”）95%的股權。

　　此項交易的總金額約合人民幣1748萬(wàn)元，整個(gè)交易計劃三年完成。截至目前，金達威已經(jīng)向賣(mài)方支付兩次交割款項，VITAKIDS和PINKOFHEALTH已完成股權變更登記手續。第二次交割完成后，金達威將分別持有上述兩家公司75%的股權。資料顯示，VITAKIDS是新加坡籍公民ONEPANGTIAN和FOOYEEPHANT投資創(chuàng )立2006年的保健品零售商，銷(xiāo)售逾50多個(gè)品牌的保健品，約90%來(lái)自美國、加拿大、歐洲、澳大利亞和新西蘭進(jìn)口的產(chǎn)品。2015會(huì )計年度（即2014年4月1日至2015年3月31日）營(yíng)業(yè)收入約441萬(wàn)新加坡元（約合人民幣2175.7萬(wàn)元），歸母凈利潤為27.7萬(wàn)新加坡元（約合人民幣136.5萬(wàn)元）。

　　（VITAKIDS實(shí)體店而PINKOFHEALTH也是由上述兩個(gè)創(chuàng )始人創(chuàng )立的保健品企業(yè)，注冊時(shí)間為2008年。2015會(huì )計年度營(yíng)業(yè)收入為50.63萬(wàn)新加坡元（約合人民幣250萬(wàn)元），歸母凈利潤為13.16萬(wàn)新加坡元（約合人民幣65萬(wàn)元）。

　　海內外“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”這并非金達威在海外保健品領(lǐng)域的唯一收購案。據億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，在今年2月份，金達威也是通過(guò)全資子公司完成了對美國保健品企業(yè)Labrada股權收購的交割，金達威子公司通過(guò)支付810萬(wàn)美元（約合人民幣5528萬(wàn)元）獲得了Labrada30%的股權。Labrada是1996年創(chuàng )立于美國的營(yíng)養公司，主打運動(dòng)塑形。2016年1~11月，Labrada營(yíng)業(yè)收入約為2544.6萬(wàn)美元（約合人民幣1.74億元），凈利潤16萬(wàn)美元（約合人民幣109萬(wàn)元）。

　　更早些時(shí)候，在2015年6月，金達威宣布募資不超過(guò)11億元，用于購買(mǎi)美國保健品企業(yè)Vitatech的主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與相關(guān)項目。相比新加坡的個(gè)投資標的，Vitatech顯然體量要龐大得多。數據顯示，2014年，Vitatech實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.58億元，實(shí)現凈利潤5489.24萬(wàn)元。相比之下，金達威對國內企業(yè)的收購卻要曲折得多，其此前對跨境電商企業(yè)“有棵樹(shù)”的收購，就半路出了“幺蛾子”。據悉，早在今年3月8日，金達威就與有棵樹(shù)控股股東、實(shí)際控制人肖四清簽署了《合作意向書(shū)》，金達威擬以發(fā)行股份與支付現金相結合的方式收購有棵樹(shù)100%的股份。但3月12日，金達威接到肖四清簽署的《關(guān)于終止交易的函》，肖四清決定單方面不可撤銷(xiāo)地終止《合作意向書(shū)》中所述交易且不再就相關(guān)事宜進(jìn)行任何磋商。

　　最終，金達威決定終止籌劃本次重大事項。雖然被交易對方放了鴿子，金達威也因此躲過(guò)一劫。3月15日，央視晚會(huì )曝光了有棵樹(shù)銷(xiāo)售日本核輻射地區產(chǎn)品，讓該公司一度被推上風(fēng)口浪尖。對國內市場(chǎng)的野心之所以對海外保健品企業(yè)購買(mǎi)積極，一方面是因為金達威的境外業(yè)務(wù)占比一直很大。財報顯示，2016年，金達威境外業(yè)務(wù)的收入占比達到78%。但這并不意味著(zhù)，買(mǎi)下的海外保健品業(yè)務(wù)都是為了境外市場(chǎng)。

　　金達威對國內市場(chǎng)也有著(zhù)不小的期待。在2016年年報中，金達威就明確表示，公司將逐漸讓旗下多個(gè)國際品牌（如美國保健品牌Doctor’sBest、ProSupps、LABRADA、舞昆、恩基美等）引進(jìn)中國市場(chǎng)，并表示將加大宣傳力度，增加營(yíng)銷(xiāo)渠道及廣告投放，讓新增品牌盡快在國內形成規模銷(xiāo)售。據億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，在國內保健品市場(chǎng)，金達威已經(jīng)做了電商渠道鋪墊。

　　2016年，金達威對國內運動(dòng)營(yíng)養電商平臺“卡路里”所屬公司上海燃卡貿易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海燃卡”）增資3000萬(wàn)元，持股比例達到22.2%。值得一提的是，卡路里的另外一個(gè)股東是國內頗有名氣的體育運動(dòng)社區“虎撲體育”。這個(gè)定位于運動(dòng)營(yíng)養的電商平臺，正好契合了金達威從“保健品”向“運動(dòng)營(yíng)養”、功能性產(chǎn)品線(xiàn)擴張的戰略方向。“中國運動(dòng)營(yíng)養與體重管理健康食品市場(chǎng)雖然具備較大的成長(cháng)空間，但運動(dòng)營(yíng)養與體重管理健康食品行業(yè)還處于起步階段，通過(guò)資本介入，能夠盡快縮短運動(dòng)營(yíng)養與體重管理健康食品行業(yè)在研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平、品牌創(chuàng )意、營(yíng)銷(xiāo)能力等方面與發(fā)達國家先行企業(yè)的差距。”在收購美國運動(dòng)營(yíng)養品牌Labrada股權時(shí)，金達威官方曾這樣表達公司對這一領(lǐng)域的認識。